致社会各界爱心单位及人士的感谢信

医改十年 |大鹏医联体模式为基层医改再添“创新样本”

　　大鹏新区医疗健康集团（市二医院）眼科专家为新区居民义诊。 　　实行分级诊疗改革是深圳医改的重点和方向，如何打破现有的区域和行政的壁垒，让分级诊疗真正能够畅通落地，是推进改革的关键性瓶颈。2017年6月23日，深圳首个市、区、社区三级共建的紧密型医联体——大鹏新区医疗健康集团正式成立。深圳市第二人民医院携手大鹏新区共同探索基层医改体制机制创新，开创了市、区医疗资源纵向整合的“大鹏模式”。 　　经过两年多的推进，“大鹏模式”日趋成熟。在大鹏新区医疗健康集团的带领下，新区卫生健康服务事业发展迅速，分级诊疗制度基本确立，优质医疗资源实现下沉，基层医疗服务水平大大提升，辖区老百姓“看病难”问题得到很大程度改善，已基本实现了“小病不出社区，急病不出新区，大病不出集团”的目标。 　　打破壁垒分级诊疗服务体系“落地”　　地处深圳东部的大鹏新区，地广人稀、人口分散，由于历史等各种综合原因，辖区卫生医疗“底子”比较薄。长期以来，“看病难”成为一大民生问题。 　　为了解决辖区卫健资源缺乏的困境，让群众在家门口就能享受到优质健康服务，在市委市政府的支持下，大鹏新区创新卫健工作思路，管理委员会以委托管理的方式，委托实力雄厚的深圳市第二人民医院为牵头单位，成立大鹏新区医疗健康集团，整合大鹏新区葵涌人民医院、大鹏新区妇幼保健院、大鹏新区南澳人民医院3家区级医院及所辖的21家社康中心，形成了“区域医疗中心+基层医疗集团”模式，建设有深圳特色的跨市、区医疗健康集团，打造有序、高效的新型医疗卫生协同服务体系。 　　在运营模式上，大鹏新区医疗健康集团实行“管办分离”，由市第二人民医院运营管理，实行分级诊疗转诊服务标准一体化、信息建设一体化、健康管理一体化、人才培养一体化、行政管理一体化等12个“一体化”管理，实现了与市二医院同质服务。 　　“这在深圳是一个全新的基层医改模式，建立了真正意义上的‘社康中心—区级医院—市级医院’无缝衔接的三级诊疗服务体系。其特点，一是落实了基层首诊制度，越来越多居民可以在基层医疗机构就解决健康问题；二是打通了双向转诊，重病疑难病能够迅速转诊至三甲医院，康复病人可以无缝转回社区治疗；三是形成上下联动，市二医院派专家下基层传帮带，将三级医院的服务标准下到基层，同时基层医护人员上到三级医院培训提升形成常态机制，有利于基层医疗技术的提升，打造‘同城同质’的医疗服务体系；四是实现急慢分治，实现了‘小病不出社区、急病不出新区、大病不出集团’。”大鹏新区医疗健康集团聂国辉院长这样向记者介绍。 　　资源下沉居民看病不用再出大鹏　　随着近年来大鹏新区三级诊疗服务体系建设的推进，新区卫生健康事业实现了质的飞跃。在市二医院的牵头管理下，辖区内葵涌人民医院等三家公立医院的医疗服务能力大幅提升，医疗信息化建设开始全面铺开，三甲医院优质医疗资源不断下沉到基层，居民看病不用再奔波到市中心的大医院，在家门口就能解决问题，就医体验大大提升。 　　51岁的王宝满是王母社区居民，多年前因头部外伤进行过颅骨修补手术，最近右脑头皮出现红肿，伤口抓破后一直流脓。他来到新区妇幼保健院就医，被确诊为“右侧颞顶部硬膜外脓肿形成，右顶部头皮感染”，需要马上做开颅手术。考虑到手术难度，新区妇保院建议为患者转诊市二医院，但王宝满考虑到路途遥远、家人看护不方便，拒绝了转院建议。病情迫在眉睫，患者不愿转诊，怎么办？为了患者的生命健康，大鹏新区医疗健康集团专门从市二医院请来神外专家蒋太鹏为其会诊，决定将手术台搬到大鹏。确定好手术方案后，市二医院专家团队赶赴新区妇保院，并带来了手术所需专业器械，和新区医护人员通力合作，最终成功地为王宝满实施了开颅手术。“没想到市二医院的专家还专门到大鹏来为我手术，现在的医疗服务真是太好了！”康复后的王宝满非常激动。 　　在葵涌人民医院，今年4月成立由市二医院实行一体化管理的“眼科诊疗中心”，受到了当地居民的欢迎。这里有市二医院眼科专家坐诊，先进医疗设备齐全，填补了大鹏眼科重疾治疗的空白。近日，85岁行动不便的居民林大爷，就在这个眼科中心成功完成了高难度的“白内障超声乳化摘除＋人工晶体植入术”，失明多年的左眼重见光明。“在家门口就有这么好的医院，以后看病都不用再犯愁了！”老人开心地说。在此定期坐诊的市二医院眼科学科带头人窦晓燕向记者介绍，以往在大鹏新区，很多眼病患者因为去市内路途远，耽搁治疗，以致后期病情严重。如今，葵涌人民医院眼科中心已经具备完成三级以上眼科手术的能力，今后眼病患者不出大鹏就能得到好的治疗了。 　　“我们开展医联体建设，目的是强基层、促医改、保健康，通过市二医院的传帮带，实现大鹏当地软硬件实力的提升，提高基层医疗服务的能力。目前，经过两年多的建设，这一初衷已基本实现。现在，大鹏新区近90%的病人都实现了基层首诊，再不用为常见病多发病而奔波去市区大医院了，而且对急危重症及疑难病症的诊疗能力也有了明显的提升。”大鹏新区医疗健康集团运营部负责人何向阳告诉记者，大鹏医改已实现了“三个满意”——病人满意、医护满意、政府满意。 　　社康“升级”家门口也有“五星级”服务　　多年以来，大鹏新区的社康中心建设一直发展较慢，社康中心运营效率低，基础设施落后，各社康发展参差不齐，面向居民的社区健康服务没有有效开展起来。2018年3月大鹏新区医疗健康集团正式成立了社管中心，对新区21家社康中心开展统一的精细化管理，大力提升社康医护人员在基本诊疗、公共卫生、慢病管理、中医药康复、家庭医生服务等领域的业务能力，实现了社康中心服务的全面“升级”。 　　三溪社区刘月冲阿婆今年90岁了，因为股骨骨折，常年卧床，背部患有褥疮，血压也不稳定。2019年年初，经过评估，刘阿婆被列为三溪社康家庭病床服务对象。从此，社康家庭医生便定期为她上门服务，“有了家庭病床服务，不出门都可以受到社康的照护，我们家属心里也踏实多了。”刘阿婆的儿子告诉记者，如今，经过医护人员的精心护理，老人背部的褥疮已痊愈，血压也控制得很好。 　　“如果不是社康正确诊断及时为我转诊，我可能连命都没有了！”居民李先生去年12月间突然开始每天胸痛，持续一周后去到家附近的社康就医。社康初步诊断其可能患有冠心病，为他开通了绿色转诊通道，并说服嫌麻烦不愿去市区的李先生及时住院。结果，就在转到市二医院住院的当晚，李先生突发心肌梗塞，“幸好救治及时，真是多亏了社康。”李先生感激地说。 　　据了解，2018年，大鹏新区社康中心基本诊疗量达18.48万人次，比2017年增长22.53%；全区已组建家庭医生团队39个，对25个社区实现签约全覆盖，全区电子健康档案人数126272人，建档率89.62%，重点人群签约14951人，重点人群签约率82.78%。在去年“深圳市社区健康服务中心重点指标综合排名”中，大鹏新区得分首次进入全市“三甲”，其中“基本公卫项目重点人群满意度”及“全科诊疗服务满意度”全市排名“双第一”。 　　随着新区基层卫健体系的不断完善，大鹏居民在家门口也能享受到“五星级”的健康服务。据统计，在今年上半年，大鹏新区社康中心诊疗人次同比升高13.72%，住院手术量升高17.35%，住院危重病人抢救数升高36.1%，CD型病例比例升高49.23%，住院患者数量升高18.5%，这充分体现了集团各分院在疑难重症方面治疗水平的不断提高，分级诊疗成果显著；门急诊量、出院人次、手术量、社康就诊人次的“扩容”，则直接映射医改获得了新区群众的广泛认可。“健康大鹏”正在一天天实现中。 　　来源：读特  记者：戴晓蓉 

市二医院三级公立医院绩效考核喜创佳绩

　　6月29日，国家卫健委通过绩效考核平台反馈了首次国家三级公立医院绩效考核结果，我院在2018年绩效考核中获得812.8分（满分1000分）的优异成绩，在全国参评可比1153家三级综合医院中位列55名，考核等级为 A+，在深圳市综合医院排名第一，也位居广东省前列。    　　据悉，全国共有2398家三级公立医院（其中综合医院1289家，专科医院576家，中医医院533家）参加2018年度绩效考核工作，剔除未上报财务年报医院，共有1153家综合医院参与综合类医院绩效考核，绩效考核对参评医院从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度（四个维度权重分别约为4:3:2:1）共26个绩效考核监测指标进行了考评分析。国家卫健委首次运用国家超级计算广州中心的天河二号超级计算机，对绩效考核的大数据集合进行计算分析，并组织100多位病案、财务、临床、管理专家开展人工数据质控，有力保障了绩效考核结果的真实客观公正。  　　近年来，我院致力于高水平研究型医院建设，临床与科研并重，医疗质量持续提升，医学研究成果斐然。此次绩效考核，我院在医疗质量、运营效率、持续发展等多项考核指标中取得出色成绩，优于全国平均水平。26项国家监测指标中低风险组病例死亡率、抗菌药物使用强度、资产负债率等9项指标得满分。我院的每百名卫技人员科研项目经费充足，远高于全国平均水平，晋级全国三级医院TOP30行列。我院18年电子病历5级，高于全国中位数3级水平。正是我院持之以恒地注重有质量、可持续的发展，才铸就了今天来之不易的成绩。  　　自2019年1月国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来，院领导班子高度重视，以国家绩效考核为指挥棒，采取多种措施，促进医院内部建设发展。19年8月我院成立以院长、书记挂帅的医院绩效考核领导小组，把绩效考核任务分解到院领导和职能部门，以综合目标管理为手段，将绩效考核指标落实到临床职能科室的日常工作中。  　　多年来，我院积极进行信息化建设，为市民提供方便快捷的预约诊疗、缴费及结果查询服务；坚持电子病历应用功能建设，于今年6月成功通过6级评级。我院从19年开始筹建日间手术中心并于今年挂牌，推进日间手术更广泛开展。为进一步提质增效，我院今年启动了价值导向的绩效改革，完善多劳多得、优绩优酬的激励制度，适应现代医院管理制度建设要求。  　　展望未来，在深圳市委市政府领导支持下，我院将继续坚持公益性，调动积极性，落实高水平三甲医院功能定位，提高医疗服务质量和效率，推进分级诊疗制度建设，为人民群众提供更满意的高质量医疗服务。 

医学人文素养的锻造与医生的职业幸福

　　为加强医学生的人文素质教育，促进人文教育与科学教育的优化融合，2019年12月11日下午，深圳市第二人民医院在学术报告厅举行了全院研究生大会。院党委书记徐勇、教学办主任阳世伟、院教学办老师以及来自深圳大学、广州医科大学、广东医科大学、汕头大学、安徽医科大学以及南华大学的共200余名在院研究生同学参加了本次大会。大会由教学办主任阳世伟主持。 　　会议伊始，徐勇书记为大家带来了主题为“医学人文素养的锻造与医生的职业幸福”的精彩讲座。讲座内容主要包括4个方面：医学的实质、医学能解决什么？不能解决什么？什么是医生的人文素养？如何获得医生的职业幸福感？ （徐勇书记的精彩讲座） “这是世界上最安全的地方，也是最危险的地方……，这里通往天堂，这里连接地狱。”徐勇书记用《双城记》中的的经典句式描述了对医院的定义。医学本是不确定的科学与可能性的艺术，无论是医生还是患者，都要接纳医学的复杂性，才能坦然面对。 　　临床医学的四大特征为医学的不确定性、生命的多样性、疾病转归的复杂性、医患的主-客间性。诊断病人的过程是主观、客观判断相结合的。那么怎么样当一个好的外科医生？第一要解剖熟悉；第二要胆大心细；第三要见好就收，医生们知道的和追求的目标之间总是会有差距，做不到完美。 　　接着，徐勇书记分享了自己在德国学习时的经历，说明对于患者的关爱、疏解病人不良情绪等对于患者恢复健康的帮助和意义。医学的诞生伴随着同情和照顾而不单是技术。医学科学是求真，医学人文是求善，徐勇书记认为临床医学人文有三大胜任力，分别是沟通能力、共情能力以及关怀能力，并引用北医王一方教授的话”疗效有‘三个三分之一’：三分之一是医疗技术的疗效，三分之一是患者精神的支撑，三分之一是医生的人格感染“来说明医学不是简单的技术。 　　讲座最后徐勇书记重点展开说明了医生职业生涯成功的标志，并讲解了马斯洛的需求层次理论，鼓励大家实现自我价值。徐书记引用明代裴一中大师的话“德不近佛者不可以为医，才不近仙者不可以为医”，鼓励大家成为好医生，获得属于自己的幸福感。   　　讲座结束后，清华大学医院管理研究院硕士二年级朱丽都孜表示，徐书记关于医学与人文的讲座让我对医生、医学有了更深入的理解和认识，医生是非常崇高的职业，医学不是简单的技术，而是一门充满人文关怀的学科。徐书记的讲解让我明白了作为一名医院管理者，必须具备基础的医学素养以及崇高的责任感和使命感。让我们每个人为建设更好的医疗环境、改善医患关系做出自己的贡献。 　　来自2019级骨科学研究生李泽康表示徐勇书记生动形象地结合自己在国外作为访问学者的经历，让我们了解到作为一名医生，除了要有治病救人的技术，还要有关切病人的情怀。只有多去了解病人所思、所想、所为，我们才能在临床工作中更好地服务病人。 （教学办黎老师讲解开题中期检查中出现的问题） （教学办阳世伟主任会上介绍开题以及中期注意事项）

消除事故隐患、筑牢安全防线

　　6月19日下午，深圳市第二人民医院举办2020年度"安全生产月"和"安全生产万里行"活动，本次活动主题为"消除事故隐患，筑牢安全防线"。华富派出所李小虎所长、深圳市消防救援支队特勤大队一中队王新辉中队长、华富街道办党工委王巍委员、梅岗社区工作站党委黄大庆书记、深圳市第二人民医院周必强副院长、承办本次活动的保卫科科长陈明杰和总务科科长翁振锋，以及医院部分职能部门和临床科室领导共同参加了活动。 　　本次活动认真贯彻落实深圳市安全管理委员会办公室关于《市安委办关于转发全国安全生产月活动组织委员会办公室系列文件的通知》文件各项要求,由深圳市第二人民医院保卫科和总务科联合主办，并得到了深圳市鹏基物业管理有限公司、深圳汇安消防设施工程有限公司和广东省深安消防职业培训学校等单位的鼎力支持。本次活动一改往年的观看消防演习的单一乏味，在原消防演习的基础上增加了消防知识宣传及消防体验游戏，让所有参与活动的人员由往年的观众变成了活动的参与者，通过游戏体验的方式，让员工学会火灾预防及逃生技能，提升员工消防安全意识和火灾应急处置能力，得到了所有参与人员的一致好评和认可。 　　本次活动由保卫科副科长王磊主持，总务科运行组各片区负责人作为游戏带队队长，鹏基物业应急消防队、汇安消防及深安消防培训学校负责技术支持。从活动筹备到活动开始，相关筹备组人员多次对活动细节、宣传展板制作、活动奖品准备及消防演习等活动内容进行讨论，确保了活动的顺利召开。   （保卫科副科长王磊主持会议） 　　活动开始，由深圳市第二人民医院周必强副院长致辞，强调贯彻落实市卫健委的统一部署，围绕"安全生产月"和"安全生产万里行"的中心任务，积极开展形式多样的宣传教育活动，努力营造"关爱生命、关注安全"的氛围，围绕本次活动主题"消除事故隐患，筑牢安全防线"，持续加大安全生产投入，推进安全生产综合治理整治工作，为医院的全面可持续性发展提供了有力的安全保障。   （深圳市第二人民医院周必强副院长致辞）   　　周必强副院长致辞后，由总务科运行组各片区负责人带队进行活动。 　　（1） 消防安全知识翻翻乐：通过游戏的方式让员工掌握消防通识性知识及工作环境有关的消防安全事物。   （消防安全知识翻翻乐）   　　（2） 防烟面具冲冲冲：教会员工正确使用消防防烟面具，并通过计时竞赛的方式，让员工能更快更好的佩戴及逃生。 （防毒面具冲冲冲） 　　（3） 消防疏散逃生体验屋：通过消防疏散逃生体验屋模拟火灾场景，让员工体验真实火场的逃生情景，用湿毛巾捂住口鼻、通过体验屋内消防应急疏散指示灯引导，弯腰快跑逃生，提高员工火灾应急逃生能力。   消防疏散逃生体验屋 　　（4） 逃生结绳挑战：现场教学让员工学会逃生绳的三种结扎方法，并进行综合比拼，考验员工的学习能力。   逃生结绳挑战 　　（5） 消防器材套套乐：让员工认识身边的消防器材，并普及消防器材的基本使用知识，现场员工套到的奖品，作为参与人员的奖品，本次活动人气最旺的活动。   （消防器材套套乐） 　　3、 观看鹏基物业志愿消防队消防演练：通过观看医院应急消防队火灾应急处置演练，理论与实际相结合，学会消防火灾处置技能。 （消防演习现场） 　　演习结束后，深圳市消防救援支队特勤大队一中队中队长王新辉同志发表讲话，对本次活动给予了充分认可。 （深圳市消防救援支队特勤大队一中队中队长王新辉同志发表讲话） 活动圆满结束。 （活动后合影留念）

打造党建文化廊 弘扬党建新风尚

　　为庆祝中国共产党建党99周年，七一前夕，深圳市第二人民医院党建文化长廊正式启用。该文化长廊利用了办公楼过道，开辟了党建文化新阵地，传播了党的声音，营造出"处处是课堂,时时受教育"的浓厚学习氛围，为实现医院党建工作的常态化和大众化提供了一个新模式。 （院领导班子参观党建文化长廊） 　　市二医院"党建文化长廊"包括医院党委发展历程、党风廉政建设、党办、纪检、工会、共青团、健康宣教、统战工作等多个专题板块，以"不忘初心、牢记使命"核心概念为内在线路，用简洁的线条和立体生动的画面讲述了医院党建文化和历史故事，让党员们耳濡目染感受党建文化气息，强化党性修养，更好的了解、融入党建工作。 (医院全体党委委员合影)  (医院全体院领导班子合影) 党建文化长廊剪影：

市二医院召开庆祝建党99周年暨七一总结表彰大会

深圳市第二人民医院（深圳大学第一附属医院）接受社会捐赠公告

深圳—西藏 12年的医患真情 --藏族女孩益登措姆回深进行检查

　　2020年1月7日上午9点半，在深圳市第二人民医院外科楼六楼会议室，神经外科多位专家相聚，为12年前救治的先天性脑积水藏族女孩益登措姆进行会诊，参加会诊的有上海交通大学医学院附属仁济医院神经外科主任江基尧教授；深圳市第二人民医院李维平副院长、脑科中心首席专家高永中、神经外科主任黄国栋、神经重症监护室主任黄贤键等。（会诊现场）　　2008年，由中央人民广播电台华夏之声联合中国之声、民族之声、中国广播网共同发起救治藏族小女孩益登措姆的活动受到了广泛关注。当年，6岁的益登措姆因患先天脑积水，头颅比一般孩子都要大很多，但因为各种原因一直没能得到救治。后来，在爱心人士的护送下，一路从四川阿坝来到深圳市第二人民医院神经外科进行治疗。  （2008年小措姆入院照片）　　李维平副院长也就是当年为措姆进行治疗的医生之一，他回忆到，当年由于脑积水，小措姆的颅内压长期处于增高状态，导致她的脑组织只有一张纸一样薄。术中稍有不慎，会造成整个脑子的塌方。但如果不进行手术，她可能永远都站不起来，甚至危及生命。顶着很大的压力，医生们决定为小措姆采取脑室—腹腔分流术，由于小措姆的积水比较特殊，她的脑室、脑外都有积水，因此需要通过Y型管把脑积水引流到腹腔内，才能减轻颅内压力，缓解脑积水的症状。 （2008年术中影像）　　但一般随着孩子身体的长大，体内的管子会变短移位，这时就需要进行换管手术，经过检查发现，小措姆体内的管子位置并没有改变，也不影响引流功能，因此无需再进行手术调整。12年来，两根管子给了她快乐的童年，让她和别的孩子一样，歌唱、玩耍。 　　“这个病人的手术效果可以说是完美的。”江基尧教授看过小措姆现在的检查结果后表示，“措姆现在整体发育正常，体内的引流管12年来没有堵住，还在有效的工作，现在措姆体内已经形成了很好的平衡系统，无需再进行过多的干预治疗。” （2008年的李维平医生与小措姆）　　12年后的今天，已经18岁的益登措姆在再次对当年就治过自己的医生团队表达感谢，当记者问到益登措姆又没想说的话的时候，她认真的对记者一字一句的说到“我现在都还记得当年的情况，我当时在这里住了一个多月，现在身体都恢复的挺好的。这些年心里一直记着他们，他们都很善良，救了我的命，我想感谢他们。” （接受采访的益登措姆）　　黄国栋主任表示，措姆是一个女孩子，今后会成家生子，下一步准备检查子宫的发育，以及垂体激素的分泌情况，给她一个完整的人生。 12年来，深圳市第二人民医院神经外科进行了三代主任的更替，但是对于措姆的爱和关心一直没有减少，日后深圳市第二人民医院神经外科还将继续对她进行随访，时刻关注她的健康状态。 深圳大学第一附属医院神经外科 　　深圳市第二人民医院（深圳大学第一附属医院）神经外科前身是北京天坛医院王忠诚院士1986年创建的“深圳市神经内外科疾病诊疗中心”，现为广东省重点临床专科、深圳市医学领先和品牌学科、深圳市医学重点学科,深圳市神经外科学会、深圳市神经外科医师协会主任委员单位。学科为中国医师协会神经内镜医师培训基地，国家卫计委脑卒中筛查与防治基地，国家住院医师规范化培训基地，国家药物临床试验基地单位，北京天坛医院脑胶质瘤中心深圳中心，广东省脑血管病转化医学创新平台，深圳市脑血管病救治质量控制中心，加拿大蒙特利尔神经病学研究所-深圳功能性脑疾病中心。 　　神经外科设有脑血管病、神经肿瘤、功能神经、神经重症监护室及创伤、脑胶质瘤共5个病区（房），及深圳市神经外科学重点实验室、深圳市脑损伤与修复医学工程中心等科研平台，病床135张，专科手术室4间（包括内镜一体化、杂交复合、抗静电3间高端手术室），年手术量近3000台，已成熟开展内镜与微创、颅底肿瘤、胶质瘤、缺血性脑血管疾病、出血性脑血管疾病、神经重症与创伤、功能性神经疾病、脊柱脊髓、疼痛与癫痫、颅神经疾病等神经外科亚专业10个。医护人员132余名，其中国家级突出贡献专家1人，深圳高层次人才3人；高级职称22人，博士和博士后23人。科研成果获广东省和深圳市科技进步二、三等奖。神经外科连续3年进入全国百强、华南前列和深圳第一的专科排名，是广东省高水平医院“登峰计划”重点建设专科，2019年被广东省卫健委遴选为广东省高水平临床重点专科，神经外科将努力成为国家临床重点专科，国际知名、国内一流的神经外科疾病诊疗研究中心。

"人工耳蜗植入术"拯救您的听力

　　朱先生今年53岁，4年前因突发性聋导致右耳听力丧失，4个月前左耳又丧失了听力，严重影响了生活和工作，5月13日到深圳市第二人民医院耳鼻喉科就诊，董洪松主任医师接诊了该病人，考虑右耳极重度感音神经性聋，左耳重度感音神经性聋，推荐朱先生进行"人工耳蜗植入术"，并将其收住入院。　　人工耳蜗是一种电子装置，由体外言语处理器将声音转换为一定编码形式的电信号，通过植入体内的电极系统直接兴奋听神经来恢复或重建聋人的听觉功能。人工耳蜗植入术是双耳极重度或重度感音神经性聋提高及重建听觉功能的有效方法。（人工耳蜗示意图）　　2020年5月14日，深圳市第二人民医院聂国辉院长主持人工耳蜗植入术前讨论，耳鼻喉科卢永田主任，夏荣护士长及耳鼻咽喉科病房医生参加，对手术适应症，围手术期处理，可能发生的情况等进行了全面分析,并布置好应对措施。（聂国辉院长主持人工耳蜗术前讨论）　　5月15日上午由董洪松主任医师主刀，聂国辉院长全程现场指导，排除手术禁忌症后，于手术室全麻行右耳人工耳蜗植入术，经过2小时术前准备+手术+术后苏醒，成功为双耳突发性聋后丧失听力患者植入人工耳蜗。（董洪松主任为患者行人工耳蜗植入术） （聂国辉院长现场莅临指导） （显微镜下精准植入人工耳蜗）  　　手术结束后进行1、电极阻抗测量，24个电极全部显现，阻抗最高5.36千欧，最低2.37千欧，阻抗数值非常优（阻抗在10千欧以内为优）。2、神经反应测试，分别测试1、7、15、21（1号电极对应低频，7号是中频，15号是中高频，21号是高频）号电极，每个电极都引出了明显的ECAP波。表明用户电极植入位置适合，神经对人工耳蜗电刺激反馈佳，综上所述此次手术植入非常成功。这也是我院首次独立开展这一技术，该手术的成功，标志着我院耳鼻喉科诊疗技术水平又进了一步。 （电极阻抗测量：24个电极全部显现）  （神经反应测试：1、7、15、21每个电极都引出明显的ECAP波，表示神经对人工耳蜗电刺激反馈佳）  　　耳鼻喉科董洪松主任表示，对于听力下降患者，长年的感音神经性聋目前并无有效药物治疗，中度、中重度可考虑助听器治疗，重度、极重度助听器效果不佳的患者可考虑人工耳蜗治疗。成人语后聋患者是很好的人工耳蜗植入适应症之一，要求患者及家属术前有正确期望值，术后能配合开机调试及言语康复训练，随着老龄化社会的到来，未来语后聋患者人工耳蜗植入将越来越普及，为语后聋患者提高生活质量发挥重要作用。